在单位很优秀,同事排挤怎么办

分情况、按层次来看看：

一、表现

表现怎么定义：专业过硬、能力超群、业绩优秀、人际关系良好，能做到哪些？做到很么程度？

然后来划分表现的层次：

1、真的表现好

（1）以上的主要几条，条条都是前几名，这是真的好；

（2）本分而已，事事不垫底，没有突出的地方，但是也没有出彩的地方

2、自我感觉表现好

这一般是双重标准对比的结果，看别人都看得缺点，看自己只看到优点，一比较，就觉得自己很好，然后得出表现好的结论。

二、排挤

领导对下属的不公正待遇，一般属于打压，如果是排挤的话，从两个方面说：

1、领导认为你已经到了领导的层次和水平，对他的地位有威胁；

2、你把自己放到与领导相同的层次和水平，对领导有了挑战和不尊重。

属于哪种情况自己衡量，最好能够通过周围人的私下评论来确定自己的判断的方向和准确性。

三、分析

同样排挤也从两个方向上来看：

1、真的排挤

（1）你对领导有威胁、有挑战、不尊重，领导打压你；

（2）你自我感觉良好，其实表现很烂，领导想要干掉你。

2、你感觉领导在排挤

（1）你表现好，但是你不自信，总觉得你做的事情领导不满意；

（2）领导在培养你，刻意的进行打击，观察你的反应，然后调整工作，从各个方面对你进行锻炼；

（3）你表现不好，但自我感觉好，当表现好的人受到奖励、评价时，你觉得领导故意的给你难堪。

四、怎么办？

1、对自己目前的状况进行综合评估

对内：把自己的专业、能力、业绩、人际情况进行客观的分析，确定自己的长处、短板和可能的空间；

对外：评估公司、岗位、职位和工作内容对自己的吸引程度、收入水平的行业位置、上班距离等。

2、根据评估情况确定自己对此公司和工作的期望和设想

如果已经没有期望，你就换个环境，如果有，就根据分析的情况进行改善。

3、能力与业绩是第一位的，如果能够事事做得到No.1，即使被打压排挤，也很难埋没你。

关键在于，你有没有摆正自己的位置。

工作表现一贯很好，领导排挤，这因果关系中有点问题吧？